2010年1月5日，腾讯公司的市值超过400亿美元。而在此4个月前，它就已经不仅是中国最大的互联网企业，更是全球第三大互联网公司。继超越雅虎和eBay之后，在它前面，只剩下了谷歌和亚马逊。
以马化腾为首的腾讯高层，此时的心情恐怕并没有外人想象得那么激动和喜庆，他们更多的是在对腾讯未来的成长而绞尽脑汁。实际上，当越来越多的人跳出来指责腾讯是“全网公敌”、“创新阻碍者”的时候，腾讯可以不在意别人的嫉妒和诅咒，但它需要意识到自己越来越庞大的身躯正在让原有的成长模式面临极限。
一个战略转折点正在飘忽朦胧却又不可避免地到来。
11年来，腾讯的成长令人眩晕。从最初的即时通讯软件到门户网站，从小游戏平台到网络游戏再到社区游戏，从聊天室、空间、邮箱到相册、音乐、视频，从移动QQ到手机游戏、音乐分享平台，从拍拍、财付通到返利再到团购，这只企鹅几乎涉足了所有互联网服务领域，并大部分获得成功，以至于被称为“全网公敌”。因为外部许多人觉得腾讯有一种无比可怕的能力──在这只企鹅眼中，世界是平的！门槛和壁垒？那只是构建者自己的幻觉。 »阅读全部
从2002年到2007年，KDDI的市场份额从17%提高到了29%，提高了12个百分点。具体来说KDDI在3G运营方面有以下几点经验：
1.高质量的网络覆盖
在提出提供3G业务之后的半年内，KDDI的网络就基本覆盖了全日本的90%，且在没有覆盖的地方可以与2G平滑过渡，有效融合，而当时其他运营商只针对重点城市和重点区域进行覆盖。
2.客户需求的深度挖掘
KDDI在其市场消费本部下面设立市场调研部门，该部门负责定期对日本的消费需求进行深入调查，并以此做为KDDI业务开发和品牌定位的依据。 »阅读全部
在中国电信首批省市开始3G商用放号之际，中国电信又开始了第三次CDMA手机招标，此次集采针对2G手机，招标规模空前，且近80%的机型将由社会化渠道负责采购销售。
在采购的215款机型中，中高端机型占到78%，也符合中电信“定位中高端，有效规模发展”的移动业务发展定位。
就在上周，中国电信3G上网卡的集中采购招标已经通过公开唱标的方式结束，中标价格最低的达到惊人的350元以下，远低于其他3G制式TD和WCDMA目前的上网卡价格。
仔细分析此次手机和无线上网卡的招标，我们可以看到有以下几个方面的变化。
一、加快社会集采的比例
在电信运营C网半年的时间里，电信日益认识到手机终端对用户产生重要的影响。在终端为王的时代，仅凭电信自己的力量很难将C网手机终端发展起来，很难引导手机厂家发展满足用户要求的手机终端。故此，在本次招标的215款产品中，集中采购的机型只有7款，不到招标总数的4%，以中高端机型为主，交由省电信公司负责直接采购和销售的机型达到40款，约占19%；剩余的近80%则全部由社会化渠道负责采购销售，这也充分表明了中电信加快推进CDMA 手机社会化采购和销售的决心。
二、力推3G上网卡
与手机终端相比，上网卡无须强大的功能，华丽的外表，只须质量过关、性能稳定就足够了。正因为如此，价格成为用户选择上网卡的一个主要因素。
依靠CDMA可以平滑向3G演进，电信可以比其它两家运营商早6个月的时间进入成熟、覆盖良好的3G网络。利用这半年的时间，利用自己成熟、网络良好的3G网络，充分吸引用户进入随时随地体验无线上网的乐趣。
在电信集采的3G无线上网卡中，最低的报价达到惊人的350元以下，远远低于其它3G制式的上网卡价格，给用户提供了选择电信3G网络的必要条件，再加上电信3G网络的覆盖要好于其它两家运营商，为用户选择电信3G上网卡做了充分准备。
在这半年的时间里，如果电信还不能让更多的用户体验到3G无线上网乐趣，恐怕在将来的3G大战中要先失一局了。
三、重视中高端用户
在此次手机招标中，完全由电信集中采购的机型只有7款，以中高端机型为主。通过集中采购中高端机型，能够让电信更好的控制中高端手机，从而制定更加灵活的政策，吸引更多的中高端用户成为电信的移动用户。
总之，电信通过此次手机终端招标，表明了电信正在逐步向计定的目标——手机终端向社会集采迈进。相信电信坚持下去，这一目标能够实现。
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